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 Since2002.11.18.本公司創辦人任職中國生產力中心17年,之後,創設CICO迄今也邁入第20年了,擁有37年顧問實力,中小企業主們,如有培訓、輔導需求時,歡迎洽詢!

 

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經營面
功能面
修為面

經營面

經營面課程主要針對高階決策層,了解經營方針、策略規劃、願景設計、決策分析、目標設定、行動展開等等,是一有系統、有目標、有遠見、有前瞻的經營課程。包括策略規劃與目標管理、組織變革與組織發展、經營理念與願景規劃、企業電子化導入策略與認知、顧客滿意經營策略 。

功能面

功能面包羅萬象,對企業而言,學習是無止盡的投資,但在景氣一片低迷,股票不見谷底下,如何將資金投在刀口,成為企業決策的關鍵。本公司提供內容包括:問題分析與解決(PSP)、顧客關係管理(CRM)、商業談判技巧、有效之溝通與領導等。

修為面

修為面課程主要係協助企業(選才)發現他們、選對人;(育才)開發他們、用長處;(用才)激勵他們、提昇產能;(留才)留住他們、穩定紮根,運用工具為最受歡迎的「領導特質分析(PDP)」。另外對於個人自我管理能力提升課程(包括時間管理、壓力管理等)及敏感度訓練課程如神經語言訓練(NLP)等。

培訓架構

構面

課程名稱

經理人

主管層

基層

經營理念與願景規劃

3

3

 

企業文化塑造

3

3

 

組織目標與策略規劃

3

3

 

顧客滿意的企業經營

3

3

 

企業變革與組織發展

3

3

 

電子化策略與目標

3

6

 

投資決策與風險管理

3

6

 

將帥營(三天兩夜合宿訓練)

26

 

 

領航營(三天兩夜合宿訓練)

 

26

 

活力營(二天一夜合宿訓練)

 

 

16

企業流程管理(BPM)

 

18

 

問題分析與解決(PAS)

 

18

 

督導人員訓練(TWI)

 

 

40

有效的溝通與領導

3

3

 

工作評價與薪資設計

 

18

 

績效評估與獎金制度

 

12

 

團隊建立與管理

6

6

 

談判技巧

6

6

 

壓力管理

3

3

3

時間管理

3

3

3

領導人格特質(PDP)

3

3

3

知識與創新管理

3

3

3

衝突管理

3

3

3

簡報技巧

 

3

3

                                                                                                      單位:小時

訓練預算

台灣地區:(新台幣計算)

一、專題演講:每小時新台幣三千五百元至五千元整(單純講師費)。

二、套裝課程:依不同課程性質計收(含初訪、診斷、規劃、授課、審查等費用)。

 

中國地區:(人民幣計算)

一、 講授時數:每期至少授課兩天以上,可任選課程組合,白天六小時、晚上三小時計算,合宿訓練除最後一天為六小時外,其餘天數每天十小時計。

二、  中方亦可提出課程需求,由本公司派資深顧問赴廠診斷規劃,診斷規劃費以日費之40%乘以診斷天數加基本費(以全程四天為例12,000元/天*2天*40%+1,200=10,800元)計算,但全程食宿交通費由中方支付

授課方式

單價

單位

數量

小計

基本費

合計

一般授課(D&N)

1,500

小時

6+3

13,500

1,200

14,700

一般授課(D)

1,500

小時

6

9,000

1,200

10,200

營隊活動(2D1N)

50,000

1

50,000

3,600

53,600

營隊活動(3D2N)

62,500

1

62,500

3,600

66,100

套裝課程(4D3N)

60,000

1

60,000

1,200

61,200

說明:

1.上述報價包括講師費、講義設計費、課程規劃費,但不含講師長程機票(中台)、講師及學員之食、宿、當地交通及場地費用。

2. 基本費係講師授課前後各一天往返日程費,以日費10%計算。

3. 營隊活動除講師費外,尚包括規劃設計費、短期診斷費及執行費,又基本費係以三人計算。

4. 套裝課程得採合宿方式進行,如管理才能訓練(MTP)、督導人員訓練(TWI)

5. 上述報價係未稅價格,所有法定稅捐均由中方支付。

 

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上次更新:2021年04月13日