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- 經營管理
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配合經營理念與願景目標,研修全套管理制度,包括人力資源規劃(含組織設計、權責區分、薪資設計規劃、績效評估制度、獎工制度)及責任中心制度(包括預算制度、責任會計制度)等。
- 企業文化
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透過將帥營之舉辦,輔導企業新的經營理念與願景規劃。再透過領航營之過程,運用策略規劃的手法,將願景達成策略,轉化為具體行動方案。最後透過活力營,讓經營理念、願景目標,深植員工內心深處,成為全員工作價值觀。
- 組織變革
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協助民營事業組織發展與公營事業移轉民營相關之規劃、執行、與輔導。組織發展已經是民營企業面對外在環境激烈變更下,不得不然的作為。但公營事業民營化執行迄今,面臨諸多困境,尤其針對沒有民營化條件之公營事業,如不賦予一些優惠條件,強勢要求民營之結果,只得結束營業,此舉引發失業率高漲,造成社會問題。
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